Advisory board
Faglig og personlig sparring
For mange ejerledere og iværksættere, er du mange gange alene om mange vitale beslutninger, og det kan være svært og ensomt.
I større virksomheder, er der ofte muligheder for sparring omkring vigtige beslutninger, men det bliver sværere i mindre virksomheder.
Så mangler du den faglige og personlige sparring – så er et Advisory board måske noget for dig. Måske du allerede har tænkt tanken, men ikke lige ved, hvordan du gør. Så kan jeg hjælpe.
En god proces
Der er flere aspekter i, at etablerer et Advisory board, og jeg hjælper med den god proces, og er med til at sikre, lige præcis det Advisory board, som du har behov for.
Det er ikke komplekst, at få etableret et board, men ofte tager hverdagen over og det bliver ikke gjort. Men det er ærgerligt, da et Advisory board giver en mulighed, for at få kompetencer ind, som vil være med til at udvikle din virksomhed.
Rette kompetencer
Noget af det vigtigste er, at man får de kompetencer ind som der er behov for hjælp til.
Jeg hjælper med kompetenceprofiler og er med til at sikre at de kandidater som er, også bidrager med de ønsker og behov du har.
Udover kompetenceprofiler, så hjælper jeg også med søgning efter kandidater, og dette kan gøres på flere måder.
Juridiske forpligtigelser
Jeg hjælper, med det juridiske, så formalia også er på plads.
Der er ikke de samme juridiske forpligtigelser for et Advisory board som en bestyrelse – men der er stadig et behov for fortrolighedsdokument etc.
YdePlus Advisory board
Jeg har hjulpet YdePlus med at etablerer deres Advisory board.
Jeg lavede processen, for at få det etableret, og var med til at sikre alt fra kompetenceprofiler, behov for møder, honorar, juridiske krav, kandidatudvælgelse, samtaler med kandidater etc.
Jeg er selv medlem af YdePlus Advisory board, og er også mødeleder, som sikre strukturen, fremdrift på møderne og sikre at de aftaler, som indgås også bliver gennemført.
Læs mere mere omkring Advisory board hos YdePlus her
