Hjælp til projekt og procesledelse

janetovgaard8
J - Mørkegrøn - outline

Med mange års erfaring ved jeg hvad dygtig projekt og procesledelse kan gøre for virksomhedens succes.

Det giver selvfølgelig mening at jeres virksomhed gerne vil have succes med de opgaver og projekter, som igangsættes.

 

Det kræver, I sikre at jeres medarbejdere er klædt godt på til opgaverne. Ellers bliver kvaliteten af projektledelse tilfældig og I mister sammenhæng mellem opgaverne/projekterne og de enkelte medarbejdere imellem. 

 

I dag skal medarbejdere kunne se hele vejen rundt om et projektet og forstå den kommercielle værdi. Derfor er det vigtigt at klæde projektlederen godt på med de rigtige værktøjer. 

Lige så vigtigt er det at sikre virksomhedens kommittent – fra ledelse til de medarbejdere, som er involveret i opgaverne/projekterne.

 

Alligevel ser jeg ofte, at projektlederne stadig står alene i organisationen, fordi vigtigheden af stærk projektledelse endnu ikke er til stede.

jukan-tateisi-bJhT_8nbUA0-unsplash

HVAD er formålet med projektet?

HVORFOR går vi i gang med projektet?

HVORNÅR starter vi og hvad er deadlines?

HVORDAN gør vi det bedst muligt?

HVEM er involveret?

Centrale spørgsmål skal besvares 

Ofte bliver det tilfældigt hvem der gør hvad, og der eksisterer ikke nogle klare og gode processer for, hvordan projekterne bliver løst bedst muligt.

 

Det skaber frustration hos den enkelte medarbejder og hos ledelsen, og det vil jeg hjælpe med at sikre bliver bedre, men også holdbare løsninger.

 

Når projekter og opgaver startes op er det vigtigt, at stille centrale spørgsmål både før, under og efter.

 

Projektledelse er levende
strategi og dygtig
projektledelse giver
succes for jeres
virksomhed

Virkeligheden er en anden

Desværre viser det ofte sig i praksis, at ovenstående spørgsmål i 4 ud af 5 projekter er stærkt mangelfuld eller slet ikke tilstede.

 

Det vil sige virkeligheden er en helt andet, for når projektet startes op stilles ofte kun spørgsmålet HVAD er det vi skal? 

 

Det er der ikke én, men mange forklaringer på, og jeg hjælper virksomheder, til at sætte fokus på projektlederens rolle og vigtighed for virksomheden, idet stærk projektledelse skaber bedre resultater og øger effektiviteten. 

 

Succes med opgaverne og projekterne handler om at de startes rigtig op og de korrekte spørgsmål tør blive stillet. 

Levende strategi

Projektledelse er levende strategi og ved dygtig projektledelse kan virksomheden sikre sig succes.

 

Det er ikke noget, jeg bare siger. I dag har vi klokkeklar dokumentation for, at en dygtig projektleder kan realisere strategi og mål hvis projektledelse gøres rigtigt. 

 

Med min erfaring og viden har jeg stor indsigt i at hjælpe med at skabe forståelse og hjælpe projektlederne og skabe en stærk proces på tværs af funktioner. 

 

I kan få en bedre sammenhængskraft og jeg hjælper virksomheder med at komme i mål opgaver/projekter og i sidste ende jeres strategi.